管理层

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在唯常思价值投资培训里,我们把经济学和管理学都作为价值投资入门的理论知识之一,原因是我们在投资分析的过程中,很多理论框架的构建,都是在好几门投资相关的学科理论基础上之上的。价值投资行业分析公司分析和公司内在价值估值预测中,很多分析手段其实都是最朴素的经济学的思维,比如经济学最基础的供给和需求分析,落实在产业研究上,整个产业的产能情况,未来的产能计划和产能投放节奏,就是供给分析,整个需求端的变化情况,对比产能的变化情况,就可以知道整个产业的景气度。公司分析的时候,我们判断一个公司是不是好公司,很多分析的维度也是围绕管理学的思维来展开的。所以,具备必要的经济学基础和管理学基础,对于价值投资是非常必要的。  


在经济领域内,管理层为企业服务。企业的首要目的是获取利润,因此管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。如果管理层未能令其经济资源提高或至少保持其创造财富的能力,就是管理的失败。

管理层的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能,然后再设法具体实现。管理者不只是经济动物,同时也是开创者。只有当管理者能以有意识、有方向的行动主宰经济环境,改变经济环境时,才能算是真正的管理者。企业管理也就是目标管理。

管理层的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。这意味着管理层必须能够合理配置人力和物质资源,以生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品和服务。每个管理问题、管理决策和行动中还有一个共同要素,这个是额外的尺度,那就是时间。管理者必须将目前的现况和长远的未来都一并纳入考虑。


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