妇幼医院：公司有广东，天津，重庆三大平台。
订单从以前的几百万增长到千万的体量。广东一年1千万，天津上千万，重庆300-400万。
医联体：18年开始，1400万，19年增长500多万的增值合同。
医院信息系统：二级医院为主，一般县区级200-300万为主。
2020年，大家都严峻，考虑的不是增长，只要国外没有明显好转，国内都会受影响。企业称今年是保命年。公司老客户为今年带来的增值服务有1亿。
问：医院IT支出下滑？
答：Q1医院精力放在抗疫，即便有迫切需求，我们的人员也需到当地隔离14天，进场受影响，现在所有项目都进场了；明显感到医院付款没有那么麻利，因为收入减少，慢病不住院收入减少，对Q1影响大，但Q2以后估计会恢复正常。全年医院IT支出估计还会增长，只是没有之前预期的那么多。
整体来看，收入影响不大，但是现金流承压。
问：公共卫生占比较低，有统计数据180亿的投入，如何评价？
答：感觉没有那么多。公共卫生有不确定性，资金要申请，不像医院是常规支出，每年根据收入拿出一部分作为IT支出。比如6岁学龄前儿童的管理属于妇幼，要承担政府的一些职能，投下去不一定要有收益，甚至赔钱。
问：医疗信息化的行业增速？
答：医院收入每年估计增长10%，每年投入几百亿的信息化费用，占医院收入1-3%，没有什么升级的系统占1%，有升级的更多；医疗IT前20年成长性远大于这个数据，以前3000万的系统现在要3亿。
医院IT系统含金量越来越大，管理层也在挖掘。
问：疾病控制中心的IT投入？
答：疾控这块接触少，公司只是在福建省有两家，资金来源有限，一套20-30万就觉得很多了，昨晚扩展要求低，有一家做了10年都没有升级过，只是每年有万把块钱的维护费。
问：妇幼保健的资金来源？
答：自有资金，也有可能是卫健委、发改委都算政府投钱，还有国投，银行有他们的要求和目的，也会参与投入。
问：电子病历？市场空间？
答：很多流程，图像，医保都会和电子病历管理，三甲要求4-5级，最高7级，目前我们做4-5级的，再高就不能做了，目前公司的体量不适合在这方面投入研发，有些用户要评4-5级，我们签合同保证它过，同时要求它采购产品和服务。如果做不了，老用户只能换系统。
每家医院的评审不是同一时间，所以不是用体量乘以医院家数。
问：互联网医院？
答：互联网医院比较远，贡献小；妇幼，医联体，医共体贡献明显。