金蝶国际交流纪要 20220523

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吴总:

2022年疫情对中小微企业稍微小一点,符合预期, 订阅增长不错; 大型企业会有些压力, 在新签订单和

订单交付上,大型企业对于现场作业的要求会多一些,持续关注。

五月份,大企业的签单有所提速。 金拱门采购星瀚税务云,之前还签约了五矿国际、湖南有色、中国通

用、广东旅投、广东能源等等。

Q&A

整体预期指引

Q: 2022 年上半年指引?

暂时没有。

Q; 在疫情影响下, 2022 年的指引是否有一定的变化?

增长的预期没有变化,订阅方面的增长还是很强。 整体收入 2021 年-2023 年的复合增速大概在 25%,

2022 年受疫情影响, 3、 4 月深圳、上海、北京的大型企业的订单可能会有延迟;但我们也采用了线上

招标等形式,持续和客户沟通,但延迟的确不可避免。整体来说, 2022 年增速可能会略低于 25%,在 22%

左右。

Q: 22%的目标是否有变化,因为其中苍穹的收入预期翻倍,但是大型企业受影响较大,预期是否有所

改变?

3 年 CAGR 保持不变。目前陆续解封,可以赶进度。 5、 6 月和下半年比较重要,如果下半年疫情严重,

可能会动态调整。

Q:对于盈亏平衡点的预期?

没有给出具体的计划。 经营性现金流预期会先出现拐点, 因为有大量的合同款和预收负债,是体现在现

金流, 不体现当期利润里。 经营性现金流预期到 2023 年会和 2019 年持平,回到高峰水平,进入拐点。

传统业务

Q:云业务的增速已经提供,传统业务的增长预期如何?

金蝶 KIS 和 K3 已经于 2020 年下线,传统业务主要是 EAS, 会保持持续下降的趋势, 2021 年, 在财报上

传统业务的下降 趋势体现较为不明显, 下降 2%, 主要是由于中间件的发展较好, 但 EAS 的下降是双位

数的下降, 2022 年会保持这个趋势。

Q:关于传统 EAS 的指引?

下降趋势,个位数到 low teens 的下降。

Q:转到苍穹的老客户是否是 EAS 的老客户, EAS 的整体情况如何, 2022 年和未来的预期如何?

金蝶自有的客户使用苍穹的主要来自 EAS 的客户。传统的 EAS 在未来是下降的趋势,公司不会主动停下,

但未来占比会越来越小。

星空、苍穹、星瀚

Q:星空的客户结构,对于星空增速的指引?

订阅 ARR50%以上,总体收入 20%以上。行业分布中制造业占比最大。Q:苍穹 2022 年的增速和 NDR 指引?

目标是翻倍或接翻倍的增长, dollar retention 维持在 100%以上,疫情如果持续影响,可能会承压。

Q:星瀚亏损的指引?

星瀚亏损的指引暂时没有。

Q:星瀚 HR 云产品研发投入的指引,预期利润率多少?

产品线没有提供利润指引。但是比较大的投入已经完成,希望完成 HR 领域的复制。

Q:不同 SaaS 的利润水平如何?

星空的利润率 20%以上,利润率来自于订阅老客户的续费来补偿新签客户的获客成本,同时产品比较成

熟,标准化交付,规模化复制,研发投入也过了高峰。亏损主要在苍穹。

疫情对于大中小型客户以及金蝶自身的影响

Q:关于疫情的影响,上半年城市管控趋严,对大中小型客户新签、续约分别的影响如何?

大型企业的需求依旧很强,订单会有推迟。但本来四月份能签的订单可能推迟到下半年,会损失一些订

阅收入,整个大型企业的在逐步恢复当中。

Q: 前面提到续费受疫情封控影响不大, SaaS 新增客户和续费可以实现 100%线上吗?

SaaS 的产品, 星辰、精斗基本上没有实施,客户开通购买后, 通过线上授权。 即可开通使用。

星空相对来说是一个偏标准的产品,对于中型企业, 标准模块基本可以满足需求。自从 2020 年, 线上

交付工具也在搭建, 快的话不到一个星期就可以交付。 极少数客户可能相对复杂,可能需要现场实施。

星空、星辰、精斗的续费情况不错。的确存在延迟续费,因为受疫情影响无法回到公司授权, 我们会灵

活调控,不会直接停用权限,还是允许使用同时等客户回到公司再及时续费,但是在账面上, 这部分会

当成流失客户来对待。但我们会定期跟踪客户。星空, 10%~15%会和实施相关。

Q:苍穹实施的比例大概有 2/3,是否可以线上完成?

线下偏多,是大部分。大型企业前期会有比较多的定制化需求。

Q:原本认为疫情本身对小微企业的经营伤害较大,但小微企业的订阅增长不错,这个现象背后的原因?

我们在全国有 54 家机构,业务布局不止在一线城市,低线城市的小微企业经营状况不错。同时另一方

面,我们续费率和续签率较好,所以客户的生存能力还是较好,综合来讲,比较有韧性。

Q: 下游客户中的哪些行业比较稳, 哪些承压比较大?中小企业续费较好,但是自身是否面临破产或者

缩减开支的风险?

消费零售行业可能受影响较大。中小微企业签了比较多的高成长性的韧性企业, 包括专精特精、先进制

造的企业,生命科学、半导体、新材料、 新能源等。 客户自身会发展, 业务会变化, IT 投入需求依旧

在, 所以过去几年,星空的续费情况较好,甚至有提升。

客户构成

Q;核心的一线城市占整体收入的比例情况?

没有相关数据,客户相对比较分散。

Q: 星空的客户主要收入水平和规模?

1 亿~40 亿的收入水平的企业都能选用星空。 精斗、 星辰、 EAS cloud 的客户体量在大几千万左右,这

也是客户整体稳定性较强的原因。

Q:地产客户的比例和帐期?

房地产企业客户并入了地产服务,截止 2021 年, 地产服务占比 26.9%。整体客户比较分散,比较多来自制造。 客户至少预付一年的年费。

产品和竞争格局

Q:竞争格局,在超大型和大型企业的市场竞争加剧,有一些价格战的出现,是否有价格方面的压力?

这个市场非常大,没有一家厂商能覆盖整个市场。 金蝶追求增长的同时,同时追求增长的质量,对于客

户有所把控,项目如果对于公司没有效益,也没有标杆效应,那就可能会放弃。市场需求还是比较充足

的,金蝶有自己的节奏,希望做出标杆客户,产生标杆效应。

Q:云苍穹峰会上发布了基于华为标杆案例沉淀的星瀚 HR 云产品。在人力领域,我们相较于垂直型服务

商的优势是什么?

财务领域,存在耳熟能详的厂商。 HR 领域,厂家非常多、分散,有上万家市场, HR 属于全员应用,小

到招聘、培训、入职等, 市场上很多厂商专门针对细分领域。但是目前上市场很少厂商能涵盖从 Core

HR 到全球人才供应链的管理,提供完整的的系统。我们基于华为先进的管理理念搭建了一套 HR 系统,

包括 Core HR、全球人才供应链管理,能够满足企业的海外需求。华为 HR 在全球 170 多个国家都上线

了,能够满足不同国家的法律法规, HR更像一个整车,定位是面向超大型和大型企业,同时为客户带来

先进的管理人才的理念。

Q:星空的旗舰版在产品上有什么核心特点?

架构不太一样,传统架构不是完全基于苍穹云原生的技术架构去做的,星空旗舰版是基于苍穹云原生的

技术架构去做的。相对来说,功能有一些补充,制造方面会有功能改进和补充。价格相对贵一点。

Q:苍穹在垂直行业的功能如何补足,对行业的认知(know how)如何融入到产品?

通过和样板客户一起搭建。提升行业 Know How,在垂直领域,同样与样板客户合作。 此外还有通过和生

态伙伴合作。以及 MA。

销售、研发

Q: 苍穹星翰的交付是否存在人员紧张的问题?公司对于交付人员的引进上力度不大,是否是处于分签

的考虑?

交付处于有序进行当中。除了原厂的交付团队,同时与软通、中软等合作伙伴合作。在大型企业的市场,

以做标杆客户、 打造灯塔项目为主, 主要由自己的实施团队完成。未来从长远开看, 公司希望通过伙伴

与客户之间直签,陆陆续续在推进当中。

Q:苍穹星瀚中直签的占比情况?

没有数字,交付伙伴目标一个亿。

Q:最新的渠道和直销的比例,渠道的激励政策?

激励政策没有披露,但与 2021 年差别不大。大型企业产品主要靠直销团队,星辰、精斗基本上网上直

接订购。或者联系渠道。星空分好几个版本,标准版交给分销团队去买,企业版直销团队负责,企业的

私有云 100 万以下,交由渠道。未来星空企业的公有云版本也交由伙伴去卖。

Q:相对友商,公司销售费用率较高, 原因是什么?

与友商会计处理方法不太一样,没有太多可比性。 公司还在增长,在铺市场, 投入较大, 销售费用会有

所增长, 会与收入增速保持相对的水平。

Q:关于公司的研发的投入计划如何?

研发人员会增加, 2022 年上半年占 33%,属于高峰。后续研发规模会维持,但随着标准产品的深入, HR

等领域类产品开始贡献收入,达到更好的规模效应,研发占收入比例会随之下降。Q:互联网大厂在进行人员优化,人员规模的计划?

2022 年会招 600-700 人,低于过去几年, 招聘主要集中在研发、咨询顾问等。


文章来源:互联网 文章整理:唯常思价值投资网

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